Europäische Cloud-Anbieter haben in Europa einen Marktanteil von 15 Prozent

Was denkt Hardwarewartung 24?

Der jüngste Bericht wirkt auf den ersten Blick ernüchternd: Europäische Cloud-Anbieter halten nur noch 15 % ihres Heimatmarktes, während die US-Hyperscaler mit 70 % zunehmend dominieren. Doch bedeutet das automatisch eine europäische Kapitulation? Wir von Hardwarewartung24 meinen: Nicht zwangsläufig. Diese 15 % sind nicht zwingend ein Zeichen des Scheiterns, sondern möglicherweise das Ergebnis einer strategischen Notwendigkeit in einem ohnehin von vornherein unfairen Spiel. Der entscheidende Faktor dafür trägt einen Namen: die Steuerlast.

Die Steuerhypothese: Wettbewerb mit ungleichen Waffen

Betrachten wir die Fakten: Während europäische Anbieter wie SAP oder die Deutsche Telekom ihre Gewinne regulär mit Steuersätzen von 25 % bis über 30 % versteuern, nutzen die US-Tech-Giganten legale, aber aggressive Methoden zur Gewinnverschiebung. Ihre milliardenschweren Gewinne aus dem Europageschäft fließen oft über Tochterfirmen in Niedrigsteuerländer und drücken die effektive Steuerlast regelmäßig auf niedrige einstellige Werte – in manchen Fällen sogar auf nahezu null Prozent.

Unsere Analysen zeigen deutlich: Allein eine Handvoll der führenden europäischen Tech-Unternehmen hat in den letzten fünf Jahren über 22 Milliarden Euro an Ertragsteuern gezahlt. Stellen wir uns eine faire Wettbewerbslandschaft vor, in der für alle die gleichen steuerlichen Spielregeln gelten. Was hätte mit diesen finanziellen Mitteln alles bewegt werden können?

Ein modernes, großes Rechenzentrum kostet zwischen 500 Millionen und einer Milliarde Euro. Nehmen wir einen konservativen Mittelwert von 750 Millionen Euro an, hätten europäische Unternehmen mit diesen 22 Milliarden Euro fast 30 zusätzliche hochmoderne Rechenzentren auf dem Kontinent errichten können. Diese Infrastruktur hätte zweifellos Wettbewerbsvorteile geschaffen – doch sie blieb durch die steuerlichen Wettbewerbsnachteile unausgeschöpft.

Der Preisdruck: Ein unfairer Wettbewerb

Diese steuerliche Ungleichheit erzeugt massiven Preisdruck. US-Konzerne können ihre eingesparten Steuermilliarden direkt in aggressive Preisgestaltung investieren. Europäische Anbieter haben kaum eine Wahl: entweder ruinöse Preise mitgehen oder sich aus dem breiten Markt zurückziehen. Viele entschieden sich zwangsläufig für Letzteres – weniger aufgrund mangelnder Technologie, als vielmehr aufgrund der ungleichen steuerlichen Rahmenbedingungen und der damit verbundenen Wettbewerbsverzerrung. Obwohl man fairerweise anmerken muss, dass europäische Player auch nicht unbedingt als die größten Innovatoren gelten

Fazit: Strategische Neuausrichtung statt Niederlage

Vor diesem Hintergrund wirken die verbleibenden 15 % Marktanteil weniger wie eine Niederlage und eher wie eine vernünftige, strategische Entscheidung. Europa hat sich bewusst aus einem unfairen Wettbewerb zurückgezogen und konzentriert sich nun auf seine Kernkompetenzen: souveräne, sichere und DSGVO-konforme Cloud-Lösungen sowie starke Partnerschaften mit lokalem Bezug. Trotzdem bleibt klar: Um langfristig wieder konkurrenzfähig zu sein, braucht Europa nicht nur faire Wettbewerbsbedingungen, sondern auch deutlich mehr Innovationskraft.